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华为CFO孟晚舟保释后日记曝光:勇敢不是因为不害怕,而是心中坚守的信念

发表时间:2018/12/21 13:56:08  浏览次数:97805  
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华为CFO孟晚舟保释后日记曝光:

勇敢不是因为不害怕,而是心中坚守的信念 


导读:我踏上了去日本的航班,勇敢不是因为不害怕,而是心中坚守的信念;宽慰,是因为上苍始终能看到我们的努力,也从不忽略我们付出的努力。 


华为CFO孟晚舟有写日记的习惯,且长年坚持。这是一篇孟写于2018年12月19日的日记: 昨天晚上,一封日本人的来信,在朋友圈内小小地刷屏,着实让我温暖了一把! 还是那句说过无数遍的话,人间自有真情在,当自己遇到危难的时候,才知道曾经被这么多的陌生人关爱着。保释的那天,在法庭等着办手续,律师跟我聊天说,有不少陌生人打电话到律师事务所,说愿意用自己的财产为我担保,即使他们根本不认识我,甚至他们不知道我,但是他们知道华为,他们认可华为,所以他们也愿意相信我。我的律师说,他从业四十几年,还从来没见过,这样愿意为陌生人担保的事。听着律师的这番话,我禁不住泪流满面,泣不成声,不是为自己,而是为这么多人愿意相信我,愿意信任我的陌生人。日本福岛地震的时候,我正好在美国IBM总部,参加为期一周的 Workshop,正为是否启动IFS变革,以及IFS变革的范围,与IBM资深财务专家进行最后一轮详细沟通。 那个时候,公司刚刚决定将所有的应急预案交给财经来负责,包括战争、瘟疫、动乱、地震什么的,由财经与业务团队共同制定各种场景下的应急预案,平日里组织演练,以便灾难发生时能够迅速启动预案,公司各个部门也能按照预案的设计快速集结、快速响应。因为我在美国确实走不开,让孙总一个人去了趟日本。 从美国回来后,把我们在美国 Workshop的收获,组织财务的同事们进行分享和讨论,大家达成基本共识,形成可以与IBM沟通的财经变革的思路后,我就定机票去了东京,到日本代表处去跟大家开会,讨论灾后重建的工作安排,包括客户网络的抢修,以及我们自己的日常运行。在我去日本之前,公司的应急工作组已经成立,孙总也刚从日本回来,也没有什么太多需要我做的事情,我就是跟日本代表处把震后两周的工作再次梳理了一下,跟大家在一起把工作顺序核对了一下,自己也记了很多笔记。 日本地震,是财经组织第一次接触危机预案的设计及实施,虽然,在那次日本地震的灾后重建工作中,我们的不少环节在协作上存在这样或那样的障碍,但帮我们积累了非常宝贵的经验。几年之后的尼泊尔地震,我们的危机预案完全能够及时和充分地支撑着灾后严建工作,也得到了尼泊尔客户的高度赞扬。 这次经历,我很少提起,也没什么可自豪的,只是我的份内工作而己。好人终有好报,没想到,八年之后,这份回报以一个普通日本人的来信展现在我面前,让我的心里充满了无比的自豪与宽慰。自豪,是因为在那份不确定下,我踏上了去日本的航班,勇敢不是因为不害怕,而是心中坚守的信念;宽慰,是因为上苍始终能看到我们的努力,也从不忽略我们付出的努力。 

以下是孟晚舟提到的东京都一名普通市民的来信内容。 12月17日,华为日本代表处大手町办公室收到了东京都内一名普通市民的来信,信是实名写的,为了保护隐私,在华为心声社区以匿名的方式与大家分享之后,这封平实的信,却是如此温暖人心。 尊敬的华为孟晩舟CFO及全体员工: 首先,很抱歉我不会中文也不会英文。 所以我只能用日语来写这封信,特别希望有哪位懂日语的人能帮我翻译,将我的意思传达出来。 这次孟女士在加拿大遭遇的事情,我感到非常悲伤。 虽然我只看到日本国内的报道,并不知晓详情,但一想到您本人以及家人度过了多么难受的一段时间,以及今后还将承受怎样的痛苦,我觉得我不能保持沉默,必须要进行声援,所以写下了这封信。 世界上每天都在发生各种各样的事情,但对于住在日本的我来说,以前从未想过要通过写信的方式来表达自己的心情。 可是这次孟女士的事件,对我来说绝不是一件可以袖手旁观的事情。 为什么这么说?或许日本国内并没有太多的人知道,但我的一位住在宫城县的朋友告诉过我, 2011年东日本大地震时,其他公司都在撤退、逃离,只有华为,在危险还没有消除的情况下,毅然进入灾区,抓紧抢修被地震损坏的通信设施。 对华为这样一个能在那样困难的情况下为我们伸出援手的公司,无论有什么理由,这种不采取任何措施就直接动用国家力量单方面进行排除的做法,是背离做人常理的,让人感到非常悲哀、难受。作为一个日本人我感到羞愧。 1995年阪神淡路大地震中,我母亲被压在柜子底下不幸遇难,那年她才56岁。 当时,得到来自世界各地的支援,城市得以恢复重建,才有了今天美丽的神户。至今我心中仍充满着感激。 反之,住在日本的我却未能对家乡神户做出任何贡献,至今仍深感羞愧。 因此,在我心中,孟女士是恩人。 对中国的了解,我只是从学校的“社会课”中学到一点知识,但1972年周恩来总理和田中角荣首相主持中日建交的场面,却深深印在了当时还是孩子的我的脑海中。 在签字仪式上,田中角荣首相用毛笔签字给我留下了非常深刻的印象,从那以后,我开始学习书法。 现在,只要日本哪里举办王羲之等名人的书法展,展出期间我都要去看好几次。 虽然中国和日本一个是社会主义一个是资本主义,国家的根本性质不同,但我认为中国和日本从今往后应该更加相互尊重,加深和扩大友好关系。 我只是一家小公司的小老板,像我这样人终究帮不上什么忙,但我从心底衷心祝愿贵公司能够更加发展壮大,取得更大的成就。


 谨上 2018年12月14日 据悉,孟晚舟此前惟一一次提及与日本大地震的这段故事是在2016年9月清华大学演讲中,孟晚舟总结华为成功原因最重要的两点,“一是为客户创造价值,二是艰苦奋斗”,她讲到:“2011年,日本9级地震,引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时,华为选择了留下来,地震后,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会,余震刚来时,大家脸色刹变,到后面就习以为常了。与此同时,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。” 当绝大多数航班都在飞出时,孟晚舟选择了逆向飞进日本。航班上的另一位乘客是一位日本人,还问孟晚舟是不是坐错航班了,机组人员也反复确认。 大地震后,时任华为公司董事长孙亚芳立即率队赶赴日本,华为代表处仍然坚守岗位,抢修通讯设备。 在2011年4月3日的华为内部刊物《华为人》上,一位名叫张亮的华为员工这样回忆当时的情景: “大家又以正常的状态投入到工作中去,对家人也是百般安慰:‘妈,我已经转移到大阪了,瞧,这是我的新房间,’一位同事在东京换了个住处,以此安慰年迈的母亲。 一位兄弟和新婚的妻子视频聊天说:‘老婆,放心吧,我在这里挺好的,国内的新闻太夸张了!我们领导都来看我们了,晚上还一起吃饭’。 公司董事长孙亚芳看望在一线坚持作战的所有办事处人员,在晚宴上鼓励大家:‘目前的东京就像是飓风的风眼,周边虽然乱成了一锅粥,但我们这里依然很平静。’” 领导身先士卒,在华为已经形成一种文化。 任正非在2017年2月15日与尼泊尔代表处员工座谈时说:“我承诺,只要我还飞得动,就会到艰苦地区来看你们,到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。在阿富汗战乱时,我去看望过员工。……。利比亚开战前两天,我在利比亚,我飞到伊拉克时,利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天,伊拉克首富告诉我:‘我今天必须将你送走,明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你,不安全,我派保镖送你。’结果前后一个大车队,十多名保镖,连续奔驰一千多公里,把我送上了最后一架飞机。一路上换车队,就如从深圳到西藏,经过广西换广西车队;经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里,那里就太显眼了。我鼓励你们奋斗,我自己会践行。” 华为中东非洲片区总裁易翔在2017年武汉大学校园招聘宣讲会上讲了一个故事: “2008年9月20日夜,巴基斯坦首都伊斯兰堡发生大爆炸,死伤300多人,任总要求到巴基斯坦和阿富汗现场看望兄弟们。我作为当时的巴基斯坦负责人,以安全为由,反复建议任总不要过来,任总回复我一封邮件,让我无法阻止他,这封邮件力透纸背,我一生难忘,兄弟们看了都热泪盈眶:‘兄弟们能去的地方,我为什么不能去,谁再阻挡我去,谁下课!任正非’”。 任正非到了伊斯兰堡后,还专程飞到阿富汗首都喀布尔,看望阿富汗的驻地员工。其实,任正非还看望了华为竞争对手公司的员工,同时要求华为的救援系统,为他们提供帮助。

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